健康保険料・介護保険料が変更になります
平成27年4月分保険料(5月納付分)より、健康保険料率が変更になります。
各都道府県ごとに料率が違いますので、御注意ください。
大阪府の場合
健康保険料率 10.06% → 10.04%
介護保険料率 1.72% → 1.58%
当月徴収されている会社様は、4月支払の給与より
翌月徴収されている会社様は、5月支払の給与より
料率の変更をお願いします。
岡村
平成27年4月分保険料(5月納付分)より、健康保険料率が変更になります。
各都道府県ごとに料率が違いますので、御注意ください。
大阪府の場合
健康保険料率 10.06% → 10.04%
介護保険料率 1.72% → 1.58%
当月徴収されている会社様は、4月支払の給与より
翌月徴収されている会社様は、5月支払の給与より
料率の変更をお願いします。
岡村
自社は何を売っているのか。お客様は何を買ってくれているのか。突き詰めて考えると深いテーマです。
ある社長とも、このテーマで話をしていたのですが、
「例えば宅急便は単に荷物を運んで届けるだけか?」
「いやいや、そうではなく、送り主のいろんな気持ちも一緒に運んでいるはずや」
「賃貸住宅の紹介会社は部屋を紹介するだけか?」
「いやいや、みなさんがこれから始める新生活を応援してるってことや」
なんてことになりました。なるほど・・!
先日、山陰に遊びに行きました際にも考えさせられる出来事がありました。
有名漫画家のキャラクターを活用した衣料品やらお菓子やらが多数並んでいる商店街。その中で、その漫画家の代表作の主人公の父親のキャラクターを模したお饅頭がありました。買った観光客のほとんどは、食べる前に、串にささったその饅頭を検眼の時のように顔に近づけて写真をとるのがまぁひとつの旅の思い出になる、というものですね。
その店に、父親と小学校低学年くらいの女の子が来て、「今買ったんですけど、そこで落としちゃって・・・」。
皆さんがそこの店主ならどう対応されます?あるいはバイトの店員にどうして欲しいですか?
今回の場合は
「あ、落としちゃったんですね。そしたら、この砂がついているところ切ってきましょうか?こっち側は砂ついてないですものね。食べられますものね。ちょっと待ってください」
と奥に引っ込み、砂がついてないところだけ、つまり、キャラクターの一部分だけになってしまったお饅頭をとてもにこやかな表情で、女の子に「はい!」とお渡しされていました。
親子が検眼ポーズで写真撮影した後であることを祈るばかりでした。
こういうことが頻発するならもちろん対応の指導はしておかないといけないのでしょうね。頻発しないのであっても、自社がその商店街でそういう商品を扱っている意味合いを従業員に教えておいてあげないといけないのでしょうね。
この店員さんは、あくまでお饅頭を売ってる、ということですね。お饅頭を買ったお客様は、それを食べる目的で買っている、ということですね。
間違いではないのでしょうけれど。
なんだかすごい残念な場面に遭遇してしまい、もやもやした気分になってしまいました。
長文失礼しました。
FBやっております!
積極的な設備投資を計画している企業様にとって、資金の手当はとても大事なことです。
補助金の申請や税の優遇措置を受けるということは、もちろん大事なことですが、先立つ資金がなければ実現しません。
企業様によっては、メガバンクをはじめとする民間の金融機関で有利な条件での融資を受けることが可能なところもあるでしょう。
あるいは、現状の財務状況からあまりよい条件では融資が受けられないところもあるでしょう。
いずれにせよ、日本政策金融公庫さんの制度融資をご検討されてはいかがでしょうか。
計画が必要であったり、経営革新等支援機関の承認が必要であったりしますが、弊社にて対応させていただきます。
中小企業経営力強化資金や新事業活動促進資金は、公庫の融資の中でも低い利率の特別利率が適用されるものです。融資対象となる法人は以下のような法人です。
<中小企業経営力強化資金>
次のすべてに当てはまる方
1.経営革新又は異分野の中小企業と連携した新事業分野の開拓等により市場の創出・開拓(新規開業を行う場合を含む。)を行おうとする方
2.自ら事業計画の策定を行い、中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律に定める認定経営革新等支援機関による指導及び助言を受けている方
<新事業活動促進資金>
1.「経営革新計画」の承認を受けた方
2.「新連携計画」の認定を受けた方
3.「農商工等連携事業計画」の認定を受けた方
4.「地域産業資源活用事業計画」の認定を受けた方
5.技術・ノウハウ等に新規性がみられる方
6.事業承継を契機に、新たに経営多角化・事業転換を図る方または新たな取組みを図る方(経営多角化・事業転換後または新たな取組み後おおむね5年以内の方)
7.上記1~6に該当しない方で、次のいずれかに該当する方 新たに経営多角化・事業転換を図る方
経営多角化・事業転換後おおむね5年以内の方
弊社にご相談いただけますと、計画作成段階からいろいろとアドバイスさせていただきますし、政策金融公庫さんへもご紹介させていただきます!
まずは弊社にお電話またはメールください!
今年も確定申告業務、終了です。
この時期、法人の顧問先様への訪問もせず確定申告業務を最優先で仕事をする会計事務所もあるようです。
弊社としては、法人のお客様に弊社の都合を押し付けるのはおかしいと考えて、通常通り訪問させていただいています。
その中で、2月末までの電子申告を目標にやっておりまして、サラッと目標達成できたらカッコいいのですが、ここ2年は3月に入ってからも確定申告モードのままでした。
原因はいろいろ見えていて改善策検討の機会も作ります。しかし、昨年もみんなで検討した上で、改善策を施したにも関わらず目標未達です。2年前に出来ていたものが出来なくなってしまったというのはハッキリとした後退です。
幸い、やる気と能力のあるスタッフに恵まれていますので、これから改善策を練って、しっかり実行し、来年は涼しい顔で2月中に確定申告を終えようと思っています。
●何かと手間がかかる報告&収益納付という驚きのルール
補助金の受給企業様のお話をうかがっておりますと、経費を集計して報告する必要があるが、その集計が面倒であったり(特に人件費)、会計上はいろんな費目に計上しているので集計する際アチコチの総勘定元帳を開かないといけないとか・・・。
さらに、補助金事業で収益が出るようになると、利益部分を算定してプラスになるようなら納付するという驚きのルールがあるそうですね。その算定をする際にもその事業分の経費を合理的な算定方法で求める必要があるとか。
補助金もらって、やりたかった新規事業をやって利益体質の会社にするぞ!って、意気込んでいらっしゃったでしょうに、後処理にばっかり縛りつけようとするかのような報告義務ですね。
●経理で出来る工夫
自動的に報告書類が出来れば画期的ですが、そこまでいかないまでも会計ソフトで工夫するところがあるとすれば以下のような工夫でしょうか。
<1>集計
①「補助金対象経費」というような科目をつくってそこに集約してしまう
②「補助金事業」というような部門をつくって、補助金対象経費だけをこの部門で処理する
③通常の経理処理をするが、例えば摘要に「★」を入れておいて、摘要検索で「★」のついた仕訳だけ抽出する
<2>補助金事業の収益状況の把握
補助金事業だけで収益を把握する必要があり、これを会計ソフトを使って管理しようとすると、上記<1>②のように部門管理し、補助金対象になる経費以外についても合理的な基準で按分してその部門の経費にするということが考えられます。一方で、そうすると補助金対象経費以外も混在してしまうので、上記<1>③の方法を組み合わせることで、抽出は可能になります。
<3>補助金は翌期、経費は今期の場合、利益が圧迫されてしまう
ある程度事業規模のある会社さんは関係ないかもしれませんが、小規模な会社さんですと、通常の売上・経費に補助金対象経費が加わることで利益率が違ったり従来事業の収益状況が見えづらくなることもありえます。
補助金については、見込で雑収入に未収計上することで経費だけが先行するという問題はクリア可能と思います。
また、補助金対象経費については、補助金と同様、営業外に表示することで営業利益に影響させないというような方法もアリなのではないかと思います。
●国から認定された経営革新等支援機関
私たちは、国から認定された経営革新等支援機関として補助金の申請や生産性向上設備申請のお手伝い、圧縮記帳や税額控除等の申告のお手伝いの経験を重ねております。
★こんな方にオススメです。
○補助金をもらうにこんなに面倒くさい手続き・・国は中小企業を応援する気があるのか??と愚痴りたい方(笑)
○補助金をもらったけど、税金がかかるかどうかよくわからない方
○生産性向上設備で100%経費に出来るという話も聞いたことがあるがよくわからないという方
○長らくお付き合いのある税理士さんがいるが一度他の税理士の話も聞いてみたい方
★一度無料相談会に来られませんか?
一社ずつ、丁寧な対応を心がけています。ですので、毎月3社さま限定で受け付けさせていただいています。
お早くお申込ください。
★相談料:初回無料
★持参いただきたいもの
・ものづくり助成金申請書一式
・直近2期分の決算書申告書一式
・今期直近の試算表
06-6809-2205 (受付担当:岡村)