2019.11.23
11月22日 グランフロントにて開催された
RPA DIGITAL WORLD OSAKA 2019 へ行ってきました。
コンサル会社様のお話から、メーカー様のお話まで本当に
もりだくさんのお話を聞くことが出来て、頭フル回転の一日でした。
RPA導入においての失敗例がとても多いとのこと。
それは、RPA導入の本来の目的がずれているからだと皆さんのお話。
現状の業務をそのままRPA化させても効率化が出来るわけではない。
RPAを導入することで社内業務全体を再構築し、
その中で出てきた余裕をもって付加価値業務を行う。
社内全員が定時帰りをする。
確かに、今の仕事の一部をRPA化させれば合格！と思っている企業が
多いかもしれません。
「働き方改革」のおかげで日本では導入を試みる企業が多いよう
ですが、そもそもの目的を達成できている企業はごくごく少数とのこと。
根本的な部分を突かれた感じがします。
ただ単に取り入れればいい訳ではない。
環境が変わっていけば、仕事の仕方も変えていなければならない訳ですね。
シニアマネージャー 岡村
